本公司於「公司治理守則」第二十條明訂董事多元化方針節錄如下：

• 董事會成員組成應考量多元化，並就本身運作、營運型態及發展需求以擬訂適當之多元化方針，宜包括但不限於以下二大面向之標準：
  　

  (一) 基本條件與價值：性別、年齡、國籍及文化等。

  　

  (二) 專業知識與技能：專業背景（如法律、會計、產業、財務、行銷或科技）、專業技能及產業經歷等。

3. 落實情形

• 本公司依據「公司法」、「公開發行公司獨立董事設置及應遵循事辦法」等規定改選董事會成員，董事會成員之提名與遴選係遵照公司章程之規定，採用候選人提名制，除評估各候選人之學經歷資格外，並參考利害關係人的意見，以確保董事成員之多元性及獨立性。
• 本屆董事會任期為110.07.05~113.07.04，112.06.27補選後，共設置董事8席(包含獨立董事4席)，其中具員工身份之董事占比為25%，獨立董事占比為50%、 女性董事占比為12.5%；3位獨立董事任期年資在3年以下(初次選任日分別為110.07.05及112.06.27)，1位獨立董事任期年資在13~14年(初次選任日97.02.22)；1位董事年齡在70歲以上，2位董事年齡在61~70歲，4位在 51~60歲，1位在51歲以下。
• 衡諸本公司董事成員名單，長於領導、營運判斷、經營管理、決策、危機處理且具有產業知識及國際市場觀者有李明、林建良(緯創資通)、蔡能吉(樺成國際)、連啟瑞。獨立董事專業背景亦涵蓋產業、財會、技術、管理及法律等多層面，其中獨立董事戴謙擁有豐富的行政管理經驗及科技專才；獨立董事王明德擅長於經營管理、財務、與公司治理；獨立董事邱創乾具有產業知識及國際市場觀；林雅君獨立董事為法律專家，董事會成員專長多元互補，不但具備執行職務所須之知識、技能及素養，符合多元化精神外，經營管理及營運判斷經驗豐富，以領導公司及股東獲取最大股東權益。
• 董事會成員(110.07.05選(就)任)落實多元化情形：詳見檔案(Link)

1. 本公司協理級(含)以上員工，負責組織內相關經營管理業務，各管理層級皆設有職務代理人。重要管理階層除應具備必要之專業技能及經歷背景外，其價值觀及經營理念需與本公司企業經營理念相符。
   
2. 我們的培訓機制不僅涵蓋專業能力和公司治理相關的課程，並安排參與董事會和內部定期的重要經營管理會議。另外我們不定期安排主管們進行管理議題相關的實務分享交流，並提供線上課程學習平台，涵蓋領導、管理、科技、創新和產業趨勢等方面，供管理層同仁自主學習。
3. 為持續提升高潛人才領導與管理職能，除透過管理在職訓，並設計領導發展清單，運用內外部培訓、輪調、列席重要會議、帶領跨部門重大專案等制度化工具，累積歷練、淬煉心智。並針對關鍵儲備人才推動個人發展計畫，透過職能要務及挑戰，結合公司與部門任務目標，強化現職的優勢能力，完善備位的準備度。
4. 除前述董事遴選標準外，本公司亦培育高階經理人進入董事會，使其熟悉董事會運作，平時亦擴大其對集團各營運單位之工作參與度或是工作輪調、外派出差等方式強化其經營管理技巧。另外，因應集團組織發展與成長動能，本公司除持續對外招募優秀高階經理人外，目前計有10餘名高階經理人，負責組織內相關業務，除了一對一經驗傳授，每年亦舉辦策略共識會議，針對公司的目標及策略規劃擬定未來方向，以及高階主管分享最新的管理思維與領導經驗，讓傳承人選更為了解公司組織文化與經營領導實務，有計畫、有目標地強化未來經營團隊。
5. 本公司積極培育重要管理階層及其職務代理人，其中重點培養人才，於113年度共晉升經副理級(含)以上同仁10位。